Puls Budownictwa

Przy głównej arterii Trójmiasta – Alei Grunwaldzkiej 239 – powstanie wielofunkcyjny kompleks łączący akademik, hotel i lokale usługowe. Projekt obiektu powstał na deskach pracowni Abacus, za realizację odpowiada spółka Mega. Nowoczesna, wielofunkcyjna inwestycja przy Al. Grunwaldzkiej powstaje na bazie doświadczeń zdobytych w czasie czterech lat prowadzenia jednego z pierwszych prywatnych akademików w Polsce i współpracy z zespołem projektowym: arch. Joanną Wojtas i arch. Moniką Tyszkiewicz i arch. Andrzejem Tyszkiewiczem z biura projektowego Abacus. Pierwszy obiekt oddany został do użytku w 2020 roku. Nowa inwestycja zapewniać będzie bazę noclegową dla studentów dwóch kolejnych gdańskich uczelni: Uniwersytetu Gdańskiego i Uniwersytetu WSB Merito Gdańsk. Collegia wypracowała elastyczny model biznesowy, który pozwala jej na zmianę funkcji w okresie letnim z akademika na hotel.  Nowa inwestycja mieści się na styku dwóch gdańskich dzielnic: Wrzeszcza i Oliwy, przy Alei Grunwaldzkiej – głównej arterii Trójmiasta, łączącej Gdynię i Sopot z centrum Gdańska. Założeniem projektu jest połączenie obu funkcji: akademika i hotelu przez cały rok równolegle. Na powierzchni 24 tys. mkw. i na 13 kondygnacjach naziemnych zapewniono 100 pokoi hotelowych i 392 pokoje akademickie oraz funkcje usługowe.  
Na najwyższych kondygnacjach mieścić się będzie hotel, na pierwszym piętrze budynku ulokowane zostaną funkcje usługowe. Przewidziano tam lokal gastronomiczny, dwie oddzielne sale konferencyjne, mogące pomieścić do 50 i 100 osób, z zapleczem gastronomicznym oraz fitness. Na pozostałych 10 kondygnacjach mieścić się będzie część akademika, w którym znajdą się miejsca noclegowe dla ok. 500 osób w różnorodnych konfiguracjach. W części studenckiej mieścić się będą zarówno apartamenty z dużymi prywatnymi tarasami, klasyczne pokoje jednoosobowe, jak i oddzielne pokoje ze wspólną kuchnią i łazienką. Wszyscy mieszkańcy będą mieli zapewniony dostęp do przestrzeni wspólnych: pomieszczeń nauki, odpoczynku i relaksu, pralni, fitnessu i gastronomii z dużym ogólnodostępnym tarasem. Ponadto, w budynku przewidziano także 187 miejsc parkingowych.  Generalnym wykonawcą została spółka Mega. Termin oddania inwestycji do użytku zaplanowano na wiosnę 2026 r. – Stawiamy na komfort pod każdym względem, zaczynając od lokalizacji naszych obiektów w bardzo bliskim sąsiedztwie z kampusami akademickimi, poprzez standard wykończenia wnętrz i wyposażenia pokoi, komfort dostępu do części wspólnych przeznaczonych dla mieszkańców, jak i usług ogólnodostępnych w budynku, wśród których będą przestrzenie gastronomiczne, garaż dla samochodów i dużej liczby rowerów. Nieustannie analizujemy rynek i potrzeby młodych ludzi, by maksymalnie podwyższać komfort zamieszkania w naszych obiektach. Nasze domy studenckie realizujemy na poziomie o podwyższonym standardzie hotelu 3-gwiazdkowego, pozwalające mieszkańcom na duży komfort zamieszkania – mówi Karol Wojtas, członek zarządu w spółce odpowiedzialnej za realizację inwestycji. – W nowym obiekcie, podobnie, jak w naszym pierwszym akademiku położonym przy Politechnice Gdańskiej, studenci mają zapewnione wykończone i w pełni wyposażone pokoje z prywatnymi łazienkami i aneksami kuchennymi, w opcjach jedno i dwuosobowej. Ponadto zaplanowaliśmy dodatkowe udogodnienia, które przygotowujemy w ogólnodostępnych przestrzeniach wspólnych inwestycji. Znajdą się w nich strefy do nauki, rekreacji, integracji i wypoczynku.

Na terenie po dawnym zakładzie produkcyjnym MIFAM w Milanówku trwają prace związane z remediacją, czyli usunięciem zanieczyszczeń w gruncie dla działek przy ul. Królewskiej. W pierwszym etapie osiedla zaplanowano budowę 114 mieszkań.
 Osiedle Milanówek Zdrój to jedna z flagowych inwestycji Trei Real Estate Poland, która powstaje przy ul. Królewskiej w Milanówku. Na terenie tym przez 50 lat działały zakłady MIFAM, produkujące narzędzia chirurgiczno-dentystyczne. – Realizacja osiedla Milanówek Zdrój wpisuje się w ideę projektów „brownfield”, czyli takich, które powstają na wcześniej zagospodarowanych działkach. Tego typu inwestycje od początku zakładają przeprowadzenie kompleksowych działań rewitalizacyjnych, rekultywacyjnych lub remediacyjnych, a procesy te, choć bardzo czasochłonne i wymagające, dają gruntom drugie życie i przywracają je ponownie mieszkańcom. W Trei Real Estate traktujemy ten problem priorytetowo, dlatego w opracowanie i realizację planu remediacji terenu pod osiedle Milanówek Zdrój zaangażowaliśmy ekspertów z zakresu ochrony środowiska, specjalizujących się w kompleksowych działaniach remediacyjnych – mówi Jacek Wesołowski, Dyrektor Zarządzający Trei Real Estate Poland. Za proces remediacji terenów po zakładach MIFAM odpowiedzialna jest firma REMEA, posiadająca wiele lat doświadczenia w stosowaniu innowacyjnych metod oczyszczania środowiska. Zespół REMEA prowadzi działania na miejscu inwestycji Milanówek Zdrój - w tym celu zaprojektowana została m.in. specjalistyczna instalacja, pozwalająca na usunięcie zanieczyszczenia z powierzchni ziemi w sposób całkowicie bezpieczny dla zdrowia ludzi i stanu środowiska. Wszystkie działania zostały poprzedzone licznymi testami pilotażowymi, które wykazały ich skuteczność i prawidłowy dobór technologii do warunków panujących na działce. – Zdajemy sobie sprawę, jak wiele emocji i wątpliwości wzbudza w mieszkańcach proces remediacji tego terenu. Należy jednak podkreślić, że procesy oczyszczania zdegradowanych terenów poprzemysłowych, i nie tylko, są prowadzone w Polsce od wielu lat, a eliminacja występujących zagrożeń środowiskowych przynosi finalnie korzyści dla wszystkich okolicznych mieszkańców. Takie prace powinny być potwierdzane niezależnymi certyfikatami, dowodzącym bezpieczeństwa i zrównoważonego charakteru danego budynku. W przypadku osiedla Milanówek Zdrój będzie to międzynarodowa certyfikacja BREEAM, która po raz pierwszy zostanie przyznana dla inwestycji mieszkaniowej w Milanówku – dodaje Jacek Wesołowski. W pierwszej fazie budowy osiedla Milanówek Zdrój powstaje obecnie 114 apartamentów o kameralnej zabudowie, nawiązującej do willowego charakteru okolicy. Dostępne będą mieszkania o zróżnicowanych metrażach z ogródkami, balkonami lub tarasami. W projekcie znalazły się otwarty dla mieszkańców Milanówka park linearny wzdłuż całego osiedla oraz ogólnodostępna tężnia. Trei Real Estate Poland zaplanował posadzenie na terenie osiedla 60 wysokiej jakości drzew, w tym klonów czerwonych, grusz ozdobnych czy grujeczników japońskich, które stworzą spójną kompozycję harmonijnie łączącą się z otoczeniem. Łącznie tereny zielone będą stanowiły niemal 50% powierzchni tej inwestycji.

W ubiegłym roku Grupa Budimex wypracowała zysk operacyjny na poziomie 744 milionów złotych. Na koniec 2024 roku portfel zamówień Budimeksu miał wartość 17,8 miliarda złotych, zaś kontrakty oczekujące na podpisanie wyceniano na blisko 7 miliardów złotych. Grupa rozwija obszar przemysłowo-energetyczny i przygotowuje się do realizacji zleceń przy budowie elektrowni atomowej. – Dzięki zróżnicowanemu portfelowi zamówień, Grupa Budimex utrzymała stabilność, która w najbliższym roku  pozwoli na kontynuację kursu opartego na dywersyfikacji. Sukcesy w pozyskaniu kluczowych projektów pozwolą zaangażować się w dalszą realizację strategicznych inwestycji infrastrukturalnych: kolejowych, drogowych, hydrotechnicznych i energetycznych a także utrzymać dobry i zdrowy portfel w zakresie inwestycji kubaturowych. Grupa Budimex w 4 kwartale 2024 roku podpisała nowe umowy o wartości ponad 4,3 miliarda złotych, a w całym 2024 roku mimo trudnej sytuacji rynkowej, zakontraktowała inwestycje na rekordową wartość 12,5 mld zł. Wartość kontraktów w tzw. poczekalni wynosi blisko 7 mld złotych – komentuje Artur Popko, prezes Budimeksu. Sprzedaż segmentu budowlanego Grupy Budimex w roku 2024 wyniosła 8 223 milionów złotych (-7,6% r/r), utrzymując stabilną rentowności operacyjną na poziomie 8% przy nieznacznym spadku rentowności zysku brutto (z 9,7% w roku 2023 do 9,1% w 2024). Jak podkreśla zarząd Budimeksu, spadek sprzedaży wynikał głównie z cyklu inwestycyjnego największych zamawiających, w szczególności w  obszarze kolejowym. Dodatkowo zakończona została realizacja kilku istotnych kontraktów w obszarze budownictwa kubaturowego, które w ubiegłym roku miały istotny udział w przychodach ze sprzedaży.
 aktualny potencjał generalnych wykonawców w Polsce jest znacznie wyższy niż skala inwestycji zlecanych przez największych Zamawiających w ostatnich latach. Wynika to niestabilnych cykli inwestycyjnych w segmencie kolejowym, który jest w Polsce w znacznym stopniu uzależniony od środków UE. – Rentowność operacyjna segmentu budowlanego wyniosła 8,0% i była równa poziomowi osiągniętemu w roku obrotowym 2023.  Na odnotowaną stabilizację złożyło się kilka czynników. Z jednej strony obserwowaliśmy utrzymującą się stabilizację cen oraz zadowalającą dostępność materiałów budowlanych, a także usług podwykonawców. Z  drugiej strony, kładziemy nieustanny nacisk na kontrolę kosztów oraz optymalizację procesów biznesowych na każdym poziomie organizacji – podkreśla Artur Popko. – Rentowność brutto segmentu budowlanego w omawianym okresie wyniosła 9,1% i uległa nieznacznemu obniżeniu względem analogicznego okresu poprzedniego roku, kiedy wynosiła 9,7%. Na obniżenie rentowności zysku brutto bezpośredni wpływ miały niższe przychody finansowe i niższa rentowność depozytów oferowana przez banki, której przyczyną była redukcja stóp procentowych rozpoczęta w trzecim kwartale 2023 roku.
 Na przestrzeni całego roku 2024 Budimex pozyskał kontrakty o wartości ponad 12,5 miliarda złotych. Portfel zamówień budowlanej grupy na koniec roku 2024 roku wyniósł 17,8 miliarda złotych, z czego ponad 1 miliard złotych przypadało na kontrakty i zlecenia realizowane poza granicami kraju. 

– Wysoka wartość portfela zamówień zabezpiecza Grupie front prac do końca 2025 roku, a także na większość roku 2026, przechodząc częściowo na rok 2027. Intensywna praca nad akwizycją nowych projektów sprawiła, że wartość projektów oczekujących na podpisanie, oraz takich, gdzie oferta Budimex lub spółek z Grupy została oceniona najwyżej (na dzień 31 grudnia) to blisko 7 miliardów złotych (z czego blisko 5 mld zł dotyczy kontaktu RailBaltica na Łotwie). W  perspektywie nadchodzących kwartałów pozwoli to na zrównoważone i odpowiedzialne podejście do ofertowania w nadchodzących przetargach – zaznacza prezes Budimeksu. Zarząd Budimeksu zwraca uwagę na agresywną walkę o zlecenia, szczególnie w obszarze drogowym i kolejowym. – Wynika to z faktu, że aktualny potencjał generalnych wykonawców w Polsce jest znacznie wyższy niż skala inwestycji zlecanych przez największych Zamawiających w ostatnich latach. Wynika to niestabilnych cykli inwestycyjnych w segmencie kolejowym, który jest w Polsce w znacznym stopniu uzależniony od środków UE. Dlatego potrzebne jest zwiększenie wpływów do Funduszu Kolejowego i tym samym zagwarantowanie stałego finansowania kolei także o środki krajowe. Obserwujemy także silną konkurencję ze strony podmiotów zagranicznych, widzimy jednak w tym zakresie pierwsze pozytywne sygnały, w tym w szczególności wyrok TSUE odnośnie udziału w przetargach firm spoza UE, które mogą zapewnić wszystkim równe szanse w konkurowaniu o zlecenia – tłumaczy Artur Popko. 

Budimex rozwija obszar przemysłowo-energetyczny i przygotowuje się do realizacji zleceń przy budowie elektrowni atomowej, zaś w części kubaturowej wzmacnia kompetencje w segmencie militarnym. – W 2025 roku na obronność przeznaczonych ma zostać 186,6 miliardów złotych, czyli 4,7 proc. PKB. Środki te uwzględnione są m.in. w kolei czy drogownictwie. Spodziewamy się, że z istotnej części tych budżetów realizowane będą nowe projekty budowlane. Mamy nadzieję na pozyskanie kolejnych kontraktów militarnych – zarówno infrastrukturalnych, jak i związanych z architekturą towarzyszącą. Stworzyliśmy także struktury organizacyjne na potrzeby pozyskania i realizacji kontraktów finansuj i buduj, w tym w szczególności w segmencie data centers. W ubiegłym roku wróciliśmy także na rynek mieszkaniowy, przy czym pierwszy projekt deweloperski w Poznaniu realizujemy w formule joint-venture – zaznacza prezes Budimeksu.

Podczas Gali Builder Awards platforma Kompas Inwestycji otrzymała Laury Buildera 20-lecia Polski w Unii Europejskiej, zaś Maja Bromowska, CEO Kompasu Inwestycji, została uhonorowana tytułem Osobowości Branży 20-lecia Polski w Unii Europejskiej. Historia platformy, która 16 lat temu rozpoczęła rozwój bazy polskich inwestycji, to przykład, jak innowacja, konsekwencja i głębokie zrozumienie potrzeb branży mogą zmienić sposób działania tysięcy przedsiębiorstw w Polsce. Laury Buildera to wyróżnienie specjalne przyznawane przez Redakcję i Radę Naukową miesięcznika Builder firmom, których działalność i świadczone usługi na przestrzeni członkostwa Polski w UE wpłynęły na rozwój budownictwa. To nagroda specjalna dla czołowych graczy polskiego rynku budowlanego i z jego otoczenia, którzy w latach 2004–2024 rozwijając swoją działalność, budowali silne, nowoczesne, zrównoważone środowiskowo polskiego budownictwa. Kompas Inwestycji został wyróżniony za zbudowanie i rozwijanie innowacyjnego narzędzia wspierającego branżę budowlaną oraz za dotychczasową działalność i wyróżniającą się aktywność na rzecz wsparcia i rozwoju nowoczesnego, zrównoważonego budownictwa w Polsce. Z kolei Maja Bromowska, CEO platformy Kompas Inwestycji, otrzymała nagrodę Osobowość Branży 20-Lecia Polski W Unii Europejskiej – wyróżnienie specjalne przyznawane przez Redakcję i Radę Naukową miesięcznika Builder szefom firm – osobowościom branży, którzy na przestrzeni członkostwa Polski w UE odnieśli menedżerskie sukcesy w zakresie efektywnego zarządzania i skutecznej realizacji strategii biznesowej, wpływając na poszerzenie potencjału
i przewagi konkurencyjnej firm. Dzisiaj Kompas Inwestycji to nie tylko baza danych, ale także narzędzie analityczne, przestrzeń do nawiązywania kontaktów i wsparcie w podejmowaniu strategicznych decyzji biznesowych 
– Gdy startowaliśmy, naszą misją było ułatwienie dostępu do informacji o inwestycjach. Tuż po wejściu Polski do UE rynek otworzył się. Wielu zagranicznych i krajowych inwestorów interesowało się możliwościami realizowania w naszym kraju swoich projektów. Nasza platforma wprowadziła przełom, oferując firmom kompletne, aktualizowane na bieżąco informacje o inwestycjach na różnych etapach realizacji. Dzisiaj Kompas Inwestycji to nie tylko baza danych, ale także narzędzie analityczne, przestrzeń do nawiązywania kontaktów i wsparcie w podejmowaniu strategicznych decyzji biznesowych – mówi Maja Bromowska, CEO platformy Kompas Inwestycji.
 Dynamiczny rozwój Kompasu Inwestycji był możliwy dzięki ciągłemu doskonaleniu narzędzi i wdrażaniu nowych funkcjonalności, które odpowiadają na potrzeby firm działających w sektorze budowlanym. Jednym z przełomowych rozwiązań jest system Zlecenia Budowlane – pozwala firmom szybciej i skuteczniej nawiązywać współpracę biznesową. Użytkownicy mogą w prosty sposób złożyć zlecenie na wszystkie zakresy prac budowlanych, znaleźć kontrahentów, podwykonawców i dostawców, co znacząco ułatwia planowanie inwestycji i zwiększa efektywność działania firm budowlanych.

 Rozwijając nasze narzędzia, idziemy o krok dalej. Panel Analiz i Raportów (AiR) nie tylko dostarcza bieżących informacji o rynku budowlanym w postaci wykresów i tabel, ale także umożliwia analizę aktywności firm budowlanych, bada połączenia na rynku. To także jedyna obecnie tak dokładna baza aktywnych firm budowlanych działających w Polsce.

Jednym z najbardziej ambitnych projektów Kompasu Inwestycji jest wejście do Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej, związane z przebudową naszej platformy w interaktywne narzędzie networkingu i wymiany informacji. Projekt umożliwi przedsiębiorcom bezpośrednie nawiązywanie kontaktów oraz interakcję z innymi uczestnikami rynku.

 – Najlepszym dowodem skuteczności Kompasu Inwestycji są wieloletnie współprace z firmami, które odnawiają dostęp do platformy. Wiele osób, zmieniając miejsce pracy, zabiera Kompas ze sobą, ponieważ stał się on nieodzownym narzędziem w ich codziennej pracy. To właśnie zaufanie klientów pozwoliło nam osiągnąć stabilność i rozwijać kolejne funkcjonalności – podkreśla Maja Bromowska. – Świadomie angażujemy się w promowanie zrównoważonego budownictwa. Nasze dane pomagają lepiej planować inwestycje zgodne z nowymi standardami ekologicznymi.

 Kompas Inwestycji każdego roku organizuje Forum Ekspertów, które gromadzi czołowych przedstawicieli rynku budowlanego. Podczas konferencji przyznajemy nagrody Złote Kompasy – wyróżnienia dla najlepszych projektów proekologicznych i rewitalizacyjnych.

Apsys Polska otrzymał prawomocne pozwolenie na budowę dla dwóch projektów mieszkaniowych, które powstaną na terenach poprzemysłowych w centrum Wrocławia. Budowa inwestycji Ogrody Staromiejskie i Nowa Stawowa ma rozpocząć się w II kwartale br. Łącznie powstanie 110 mieszkań. Oba projekty będą realizowane zgodnie z ideą zrównoważonego rozwoju. Nowe inwestycje Apsys Polska powstają na terenach poprzemysłowych w centrum Wrocławia. Pozwolenie na budowę dotyczy kwartału ulic Stawowej, Kościuszki, Kołłątaja i Rejtana, gdzie Apsys zaplanował realizację dwóch oryginalnych projektów – Ogrody Staromiejskie i Nowa Stawowa – których celem jest przywrócenie do życia zdegradowanego obszaru i nadanie mu nowych funkcjonalności. Projekt architektoniczny przygotowała wrocławska pracownia Łapacz Winkowski Architekci, która wydobyła walory pofabrycznego terenu i w naturalny sposób wpisała inwestycje w okoliczną tkankę miejską. Koncepcję terenów zieleni opracowała Pracownia Architektury Krajobrazu IKROPKA Dominiki Krop-Andrzejczuk. Prace budowlane rozpoczną się w II kwartale br., a ich zakończenie planowane jest na IV kwartał 2026 r.
 – Rewitalizacja i ożywianie zapomnianych miejsc to jeden z głównych celów działalności Apsys. Nasze nowe przedsięwzięcia – Ogrody Staromiejskie i Nowa Stawowa - są unikalną propozycją na wrocławskim rynku nieruchomości dostosowaną do oczekiwań klientów świadomych swoich potrzeb – poszukujących zarazem miejskiego komfortu i kontaktu z naturą, oczekujących proekologicznych rozwiązań, czy też koneserów ceniących wysokiej jakości architekturę, klimatyczne wnętrza i unikalny, spójny design. Wszyscy mieszkańcy niezależnie od tego, w której z naszych inwestycji, kupią swoje wymarzone lokum, z pewnością docenią wyjątkową lokalizację, przemyślany projekt oraz niezwykłą atmosferę tych miejsc – mówi Cyril Plumecoq, Operation Department Director/Board Member Apsys Polska. Ogrody Staromiejskie to kompleks trzech kamienic, w tym dwóch nowych i jednej historycznej, która zostanie w pełni zrewitalizowana. Budynki będą miały od 5 do 7 kondygnacji. We wszystkich planowane są windy. Łącznie w kamienicach znajdzie się 66 apartamentów o zróżnicowanym metrażu – od 25 mkw. do nawet 120 mkw. Do części mieszkań, w zależności od ich usytuowania, będą przynależeć balkony, tarasy lub ogródki. Na terenie inwestycji przewidziano tez strefę zieleni z wykorzystaniem rodzimych gatunków roślin, takich jak brzozy, derenie, paprocie oraz łąki kwietne.
 Z kolei projekt Nowa Stawowa zakłada rewitalizację dwóch pofabrycznych budynków, w których powstaną 44 lofty o powierzchniach od ok. 30 do 132 mkw. Loftowy charakter wnętrz podkreślą wysokie sufity (sięgające do 3,5 m), duże przeszklone okna oraz zachowane oryginalne belki stropowe. Na najwyższych kondygnacjach zaprojektowano tarasy, natomiast na parterach – ogródki. Ogrody Staromiejskie i Nowa Stawowa będą realizowane w zgodzie z ideą zrównoważonego rozwoju – od etapu projektowania, przez prace modernizacyjne i budowlane. Apsys spełnia wysokie standardy środowiskowe m.in. w zakresie bioróżnorodności, stosowania niskoemisyjnych i trwałych materiałów, minimalizowania negatywnego wpływu budowy na środowisko, wprowadzania udogodnień promujących ekologiczny transport czy stosowania energooszczędnych rozwiązań typu Smart Dom. Oba projekty będą certyfikowane w polskim systemie Zielony Dom.

Matexi Polska wkracza w ostatni etap realizacji inwestycji Kameralny Prokocim 2 przy ul. Facimiech 12 w Krakowie. Zaawansowanie budowy oraz sprzedaży mieszkań przekroczyło już 75 proc., a w ofercie pozostało dwanaście ostatnich lokali. Kameralny Prokocim 2 to drugi projekt Matexi Polska w rejonie Prokocimia. 10-piętrowy budynek powstaje u zbiegu ulic Facimiech i Polonijnej. W ramach inwestycji zaplanowano 49 mieszkań o zróżnicowanych metrażach – od 38 do 92 mkw. – w układach dwu-, trzy- i czteropokojowych. Każde mieszkanie posiadać będzie balkon, loggię lub ogródek. Zaplanowano również dwukondygnacyjny parking podziemny, w którym przewidziano miejsca postojowe dla każdego mieszkania. Do dyspozycji mieszkańców oddane zostaną ładowarki do samochodów elektrycznych oraz stojaki rowerowe. W budynku znajdzie się również cichobieżna winda przystosowana do potrzeb osób z niepełnosprawnościami. 
– Realizacja projektu Kameralny Prokocim 2 wkracza w finalną fazę. Przekroczenie 75 proc. sprzedaży oraz zaawansowania prac budowlanych to dla nas ważny kamień milowy, który przybliża nas do momentu, gdy przyszli mieszkańcy będą mogli cieszyć się swoimi nowymi mieszkaniami. Inwestycja cieszy się dużym zainteresowaniem. W sprzedaży pozostało już tylko dwanaście mieszkań – mówi Barbara Marona, Sales Office Manager, Matexi Polska.
 Zakończenie prac i uzyskanie pozwolenia na użytkowanie planowane jest na II kwartał 2025 roku, a przekazanie kluczy nowym właścicielom nastąpi w III kwartale 2025 roku.

Soletanche Polska realizuje fundamenty pod kolejną inwestycję muzealną. W ramach projektu "Przebudowa Pałacu Lubomirskich w Lublinie na potrzeby Muzeum Ziem Wschodnich Dawnej Rzeczpospolitej" firma odpowiada za wykonanie specjalistycznych robót geotechnicznych oraz konstrukcyjnych, umożliwiających powstanie nowych kondygnacji podziemnych, jednocześnie zachowując istniejącą bryłę obiektu. Soletanche Polska kończy już realizację zewnętrznych kolumn podbicia pałacu w technologii jet-grouting i rozpoczyna prace wewnątrz budynku. Pałac Lubomirskich to obiekt o długiej i bogatej historii, sięgającej XVI wieku. Jako zabytek, wymaga on najwyższej staranności i precyzji podczas realizacji wszelkich prac budowlanych, dlatego inwestycja jest prowadzona pod ścisłym nadzorem konserwatorskim. Głównym celem przebudowy jest stworzenie dwóch nowych kondygnacji podziemnych, sięgających 9 metrów poniżej obecnego parteru, co pozwoli na znaczne zwiększenie przestrzeni wystawienniczej muzeum. Projekt jest finansowany ze środków Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego. Generalnym wykonawcą inwestycji jest LUBREN, firma wyspecjalizowana w szeroko pojętej rewitalizacji obiektów zabytkowych, która z powodzeniem od kilkunastu lat realizuje przedsięwzięcia polegające na remontach, konserwacji i rewitalizacji obiektów znajdujących się pod ochroną konserwatorską, w tym również zabytkowych obiektów, które otrzymują nowe funkcje muzealne i wystawiennicze. Działalność firmy LUBREN została wielokrotnie doceniona i wyróżniona między innymi złotymi Laurami Konserwatorskimi. Soletanche Polska realizuje specjalistyczne roboty geotechniczne związane z fundamentowaniem, obejmujące także prace konstrukcyjne, rozbiórkowe oraz ziemne na poziomach od -2 do 0 włącznie. Firma odpowiada również za automatyczny monitoring budynku muzeum i pobliskich obiektów oraz opracowanie dokumentacji projektu warsztatowego fundamentowania i monitoringu. Aktualny postęp prac Soletanche Polska kończy prace związane z realizacją zewnętrznych kolumn podbicia, wykorzystując technologię jet-grouting. Docelowo powstanie około 241 kolumn o długości od 11 do 14 metrów, dodatkowo wzmocnionych stalowymi profilami (HEB 140 – HEB 200). Jednocześnie firma rozpoczęła wykonywanie wewnętrznych kolumn „podchwytujących”, rozmieszczonych naprzeciwko wcześniej wykonanych kolumn zewnętrznych. Mają one długość od 4 do 5 metrów, przy czym co druga jest wzmacniana profilem HEB 120. W drugiej połowie stycznia ruszyły prace nad instalacją 180 mikropali samowiercących, które zapewnią stabilność całej konstrukcji. – Wykonane przez nas pale zewnętrzne pełnią dwie kluczowe funkcje. Po pierwsze, wraz z przeciwległymi palami wewnętrznymi, przenoszą obciążenia ze ścian zewnętrznych poniżej nowego poziomu posadowienia, czyli poniżej drugiej kondygnacji podziemnej. Po drugie, tymczasowo zabezpieczają wykop do momentu realizacji żelbetowej konstrukcji poziomów -2 i -1 – wyjaśnia Jacek Zdunek, Kierownik Projektu w Soletanche Polska, dodając: Natomiast mikropale odpowiadają za przeniesienie obciążeń z wewnętrznych ścian nośnych. W połączeniu z żelbetowym rusztem technologicznym umożliwią przeprowadzenie wykopu. Wszystkie zastosowane przez Soletanche Polska technologie razem pozwolą na podwieszenie pałacu na obecnym poziomie, co wraz z systemem rozpór stworzy warunki do wykonania wykopu oraz robót żelbetowych dla nowej podziemnej konstrukcji pałacu. Rola technologii fundamentowych w renowacji zabytków – Wybór technologii fundamentowania był podyktowany wrażliwością konstrukcji pałacu oraz koniecznością jej zachowania, a także ograniczoną przestrzenią w jego wnętrzu. Ze względu na niewielkie rozmiary pomieszczeń i przejść możliwe było zastosowanie jedynie metod wymagających użycia kompaktowych maszyn – mówi Łukasz Żebrowski, Projektant w Soletanche Polska. Metoda iniekcji strumieniowej (jet-grouting) oraz mikropale (stalowe żerdzie wwiercane w grunt pod budynkiem), stanowią kluczowe technologie w pracach fundamentowych nad obiektami zabytkowymi, zapewniając ich stabilność i bezpieczeństwo, przy minimalnej ingerencji w strukturę budynku. Iniekcja strumieniowa wzmacnia grunt bez głębokich wykopów, minimalizując ryzyko osiadania murów, a mikropale stabilizują wewnętrzne ściany, przenosząc obciążenia na głębsze warstwy gruntu. Obie technologie pozwalają na skuteczną renowację i adaptację zabytków, chroniąc ich historyczną integralność i estetykę, co jest kluczowe w pracach konserwatorskich. Takie tematy jak przebudowa zabytkowych obiektów wymagają dość szczegółowej analizy już na etapie przygotowywania oferty, nad którą firma pracowała kilka tygodni. – Konstrukcja pałacu w jego widocznej części została bardzo dobrze udokumentowana. Jednak to, co jest pod ziemią, w dużej części jest zagadką – do dyspozycji mamy tylko dane z lokalnie wykonanych odkrywek. Na ich podstawie, pod nadzorem głównego projektanta, inżyniera Jana Dworzyckiego, przygotowaliśmy projekt. Jest on na bieżąco aktualizowany w bezpośredniej współpracy z budową, architektami i konserwatorem – podkreśla projektant Łukasz Żebrowski. Kolejne etapy inwestycji Soletanche Polska finalizuje wzmocnienia zewnętrzne budynku i przystępuje do podparcia konstrukcji wewnętrznej. – Obecnie trwają prace archeologiczne w piwnicy budynku oraz inwentaryzacja wejścia do tuneli znajdujących się pod Placem Litewskim. Po ich zakończeniu będziemy mogli zabezpieczyć wspomniane wejście przed pracami iniekcyjnymi. Następnie przystąpimy do wykonania długich kolumn od wewnątrz, które posadowią dwie wieże pałacu. Ze względu na bliskość ulicy Radziwiłłowskiej, wszystkie prace w tym zakresie będziemy prowadzili od wewnątrz. Podobne rozwiązanie zastosujemy dla części piwnicznej pod hallem głównym pałacu – mówi kierownik projektu Jacek Zdunek. Najbardziej spektakularny etap inwestycji rozpocznie się wiosną, kiedy po zakończeniu wszystkich wzmocnień konstrukcji rozpocznie się wykop pod pałacem na pełną głębokość. – To dla nas ogromne wyzwanie projektowe i wykonawcze, ale także możliwość aktywnego uczestnictwa w kształtowaniu miejsc o niezwykłej wartości historycznej i kulturowej – dodaje projektant Łukasz Żebrowski. Doświadczenie Soletanche Polska Soletanche Polska posiada bogate doświadczenie w renowacji obiektów zabytkowych. Na fundamentach autorstwa tej firmy opiera się Teatr Polski w Szczecinie oraz dwa warszawskie kompleksy łączące funkcje biurowe, kulturalne i rozrywkowe – Fabryka Norblina i Centrum Praskie Koneser. Obecnie Soletanche Polska pracuje nad budową Muzeum Getta Warszawskiego, które powstaje w historycznym kompleksie dawnego Szpitala Dziecięcego Bersohnów i Baumanów. Ponadto firma zrealizowała prace fundamentowe dla Muzeum II Wojny Światowej w Gdańsku, które uchodzi za jeden z najbardziej prestiżowych kompleksów tego typu w Polsce. Wyzwanie stanowił wysoki poziom wód gruntowych, ponieważ 80% budynku, w tym główna ekspozycja, znajduje się 14 metrów pod ziemią, w pobliżu rzek Motławy i Raduni.